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編者按：

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅定不移高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，商管集團啟動奮力實現(xiàn)全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)“百日攻堅戰(zhàn)”。開展“百日攻堅戰(zhàn)”，既是完成海南旅投下達的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，也是推動公司改革高質(zhì)量發(fā)展的重大任務(wù)和迫切需要。公司上下以不找借口的態(tài)度、不留退路的決心、分秒必爭的干勁，全力以赴實現(xiàn)全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。

現(xiàn)推出“全力沖刺 奮戰(zhàn)百天”系列專欄，展示商管人全力沖刺百日攻堅期間的工作快訊，營造“思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同力”的良好氛圍，助力攻堅創(chuàng)效取得佳績。

2024年10月21日下午，海南省商業(yè)管理集團有限公司召開百日攻堅任務(wù)目標(biāo)推進會，會上通報前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并明確四季度任務(wù)目標(biāo)和追趕策略。會議由公司總經(jīng)理王時慧主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

會議提出，公司上下既要深化危機意識，又要增強信心決心，勠力同心，攻堅克難，瞄定全年目標(biāo)，細化安排任務(wù)、精心組織實施、加強督促落實，苦干實干加油干，奮力完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，一是緊盯目標(biāo)，加壓奮進。要做到心中有數(shù)，尤其是未達到目標(biāo)進度的事項，要深入分析原因，自下而上反饋問題不足，自上而下調(diào)整經(jīng)營策略，有針對性地補短板、強弱項。二是嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。歷史遺留問題工作組要集中精力依法依規(guī)化解歷史遺留問題，把問題癥結(jié)的痛點、難點、堵點變成工作的亮點、特點、閃光點。要加快應(yīng)收賬款回收，以扎實的作風(fēng)、務(wù)實的舉措，耐心細致協(xié)商應(yīng)收賬款回款事宜，及時做好問題反饋和處理，推動應(yīng)收賬款平穩(wěn)有序開展，做到“錙銖必較”，確保“顆粒歸倉”。要充分認(rèn)識資產(chǎn)處置的必要性和緊迫性，進一步明確重點任務(wù)、時間節(jié)點、具體要求，分類施策、重點突破，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。要強化風(fēng)險防范意識，堅持依法依規(guī)，履行好決策和報批程序，確保經(jīng)得起后期評價。三是主動思變，謀劃長遠。各部門、下屬企業(yè)要認(rèn)真思考謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路舉措，加強內(nèi)部協(xié)同和外部溝通協(xié)調(diào)力度，持續(xù)加強資源獲取，主動擔(dān)當(dāng)作為，大膽創(chuàng)新開拓，為公司長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，要認(rèn)清形勢，對標(biāo)對表抓落實，堅持由點及面、層層推進，以實績實效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要樹立問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)力點，緊緊圍繞物業(yè)管理、商品貿(mào)易、資產(chǎn)經(jīng)營、歷史遺留問題和應(yīng)收賬款等方面狠抓落實，推動各項工作向前發(fā)展。要堅定信心，強化責(zé)任落實，改進工作作風(fēng)，堅持統(tǒng)籌兼顧，加強協(xié)作配合，形成聯(lián)動機制和持久合力，堅定不移實現(xiàn)年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。