省旅投總公司黨委書記、董事長陳鐵軍帶隊 到旅控調(diào)研指導(dǎo)工作
- 編輯：黎東偉
- 來源：辦公室
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- 時間：2020年11月25日
摘要：2020年11月24日下午，省旅投總公司黨委書記、董事長陳鐵軍率調(diào)研組到旅控開展調(diào)研，并與旅控領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員進(jìn)行座談。總公司黨委副書記丁珽、周有斌等專職外部董事、吳媛菲副總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。
2020年11月24日下午，省旅投總公司黨委書記、董事長陳鐵軍率調(diào)研組到旅控開展調(diào)研，并與旅控領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員進(jìn)行座談。總公司黨委副書記丁珽，周有斌、文精毅、符詩積等專職外部董事，吳媛菲副總經(jīng)理以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。
會上，旅控黨委書記、董事長黃武向調(diào)研組一行介紹了公司的基本情況，匯報了公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營情況、2021年工作計劃、“十三五”規(guī)劃完成情況及“十四五”規(guī)劃初步設(shè)想，并專題匯報了公司落實省審計廳2016年至2018年資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計反饋意見整改情況。
總公司陳鐵軍董事長聽取匯報后，對旅控在遭受新冠疫情嚴(yán)重沖擊和市場政策嚴(yán)重制約，企業(yè)發(fā)展環(huán)境異常艱巨的情況下，能夠努力克服困難，多措并舉減虧增效，積極謀劃推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所取得的成效予以了肯定，同時，也指出了公司在發(fā)展中存在的不足和短板，要求旅控公司上下要凝聚共識，切實增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，認(rèn)真思考研究并主動謀劃公司核心主業(yè)定位，找準(zhǔn)公司發(fā)展方向，在“十四五”的前兩年，要按照市場化的原則，從組織結(jié)構(gòu)改革和人力資源優(yōu)化配置著手，推動體制機(jī)制改革，不斷加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃能力、項目策劃管理能力、投資運(yùn)營能力、資本運(yùn)作和融資能力建設(shè)，切實解決公司缺乏核心競爭力問題，構(gòu)建起一個強(qiáng)大的人才隊伍和核心主業(yè)，快速實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍。
總公司陳鐵軍董事長還對旅控今后工作提了六點要求：一是主動加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)兄弟企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同謀劃項目，開展業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展；二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，有效防范國有資產(chǎn)流失；三是圍繞自貿(mào)港政策和公司主業(yè)方向，加快謀劃重點項目，通過策劃和推動項目投資開發(fā)，為公司發(fā)展提供動力；四是進(jìn)一步解放思想，推動公司體制機(jī)制改革創(chuàng)新，向“企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作”轉(zhuǎn)變，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；五是加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；六是不斷提升資本運(yùn)作和融資能力建設(shè)，為公司項目投資和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有效的資金支撐。
旅控黃武董事長表示，公司將堅決貫徹陳董事長指示精神，認(rèn)真研究理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，加強(qiáng)責(zé)任感、使命感，科學(xué)編制公司的“十四五”規(guī)劃，加快推動公司改革發(fā)展。